集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記薛松赴江蘇北科調(diào)研

作者：呂思佳 來(lái)源：黨群部 發(fā)布時(shí)間：2022-08-22

8月17日，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記薛松一行赴江蘇北科調(diào)研，與江蘇北科領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)座談會(huì)。

會(huì)上，江蘇北科負(fù)責(zé)人從公司基本概況、2021年度工作完成情況、2022年度1-7月份經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及2022年度下半年計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。薛松一行圍繞公司如何發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流。

薛松對(duì)江蘇北科近幾年取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)做好下一步工作提出要求：一是要穩(wěn)定。隊(duì)伍和人心不能亂；二是要發(fā)展。處理好當(dāng)下及長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部及整體、堅(jiān)守與創(chuàng)新三個(gè)重要關(guān)系。薛松對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出具體要求：一是反思問(wèn)題所在，查找問(wèn)題癥結(jié)。不斷反思，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，找出問(wèn)題根源；二是尋求發(fā)展路子，增強(qiáng)造血功能。開(kāi)源節(jié)流，筑巢引鳳，打造好的營(yíng)商環(huán)境，尋求多渠道發(fā)展；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激活團(tuán)隊(duì)氛圍。充分調(diào)動(dòng)員工積極性，把合適的人員放到合適的崗位上，在可信度、可靠度、親密度“三度”上下功夫，加強(qiáng)自我認(rèn)知，關(guān)心愛(ài)護(hù)幫助員工，營(yíng)造好的工作氛圍和環(huán)境；四是深化改革突破，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。聚焦三項(xiàng)制度改革這一重大政治任務(wù)，構(gòu)建好經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)改革的意識(shí)和堅(jiān)韌的動(dòng)力；五是創(chuàng)新管理思維，提升效率效果。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)管理，了解改革和管理的真正含義，不斷提升效率和效果；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，勇于攻堅(jiān)克難。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，調(diào)動(dòng)職工精氣神，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，提升員工的幸福指數(shù)。

集團(tuán)紀(jì)委綜合管理室主任馬江虹、集團(tuán)黨委組織部部長(zhǎng)胡福成，江蘇北科黨總支委員參加會(huì)議。